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怎么样控制离职率 怎么样控制离职率，像软件外包行业，尤其是人的开发这个方面，软件开发人员很难涉及到客户的一些核心技术，他们在六个月或者九个月，当他把一些边缘技术都熟悉之后，觉得自己在技术开发这个方面没有前途，他们可能就会考虑离职，你们公司是怎么样来解决这个问题的。 >>>>>>>>休闲养生网回答： 张月茹：可以从两个方面，第一从技能方面，这个的确是个挑战，因为任何人才总是希望在技能上获得不断的进步，但是某些工作可能有一些局限，就是你做这个工作，可能在一定时间里面，除非有技术上行业里面的突破，基本上是在这个圈子，这个范围内在做，所以会有一些疲劳感。在公司里边就是说你要提供他这种能够动的机制，也就是说内部机会的制度，因为他做的项目可能是不同的，今天我是为这个IBM这个项目做，那么我半年后我的机会可能是最这个微软的这个项目来做的，所以他针对的行业或者是产品的这个范畴是不同的，因为在那里边对他的技能要求会有一些区别，或者还有其他部门的转移，所以我觉得这些就是在技能上能够尽量的提供一个比较宽的渠道，能够避免或者是减少他职业技能上的疲劳感，而且提供机会让他去进步，这是从技能方面讲的。 |